Ce sont des missions « spot » qui peuvent couvrir les domaines suivants :
- Etude de cadrage,
- Cahier des charges, … ;
- Validations de choix techniques ou fonctionnels ;
- Expertise de projets ;
- Plan stratégique, calcul de payback, ….
Etude de cadrage
L’étude de cadrage est le point de départ d’un projet d’implémentation de SAP, surtout pour une PME visant l’utilisation de SAP Cloud Public. Nous balayerons ensemble vos processus, que nous transcrirons en processus standards SAP, point de départ de la Méthode « Fit-To-Standard ». La durée d’une étude de cadrage est variable selon la complexité de votre Entreprise.
Cahier des charges ou de spécifications
Nous intervenons fréquemment en Assistance à Maitrise d’Ouvrage pour la rédaction de cahiers des charges, ou de cahiers de spécifications. Ce dernier cas est destiné à la réalisation d’un développement spécifique, par notre équipe ou par la vôtre. Dans les deux cas, nous écouterons attentivement votre expression de besoin et nous vous conseillerons sur le meilleur choix technique. Il n’est en effet pas rare que les utilisateurs qui ne trouvent pas leur bonheur dans les nombreux processus standard SAP, décrivent un besoin final très éloigné du standard. Notre expérience et notre expertise SAP permettront de trouver ensemble une solution satisfaisante pour les utilisateurs et économe en coûts de développement et de maintenance.
Validation de choix techniques ou fonctionnels
Il peut arriver qu’une fonctionnalité pose question sur les choix qui ont été faits, tant fonctionnels que techniques. Quel que soit votre intégrateur, que le projet soit en gestation, en cours de déploiement ou opérationnel depuis plusieurs années, nous mettons à votre service notre expertise pour redresser la situation. Notre action démarre par un audit à l’issue duquel nous vous proposerons la ou les pistes à suivre pour sortir de l’ornière. Attention : il se peut que la piste ne soit ni technique ni fonctionnelle, mais organisationnelle….
Expertise de projet
Le principe est le même que pour une fonctionnalité (voir ci-dessus), mais nous travaillerons ici sur plusieurs axes simultanément, dont la communication de projet.
Plan stratégique, calcul de payback
En tant qu’ancien DSI, Marc LAMBERT est rompu à la conception de plan stratégiques informatique, ainsi qu’à la recherche de ROI sur les projet informatique, exercice difficile s’il en est !
